AG俱樂部的運營并非僅依賴夢淚和一諾，這誤解了商業(yè)運作的本質(zhì)。當AG收購BA回歸KPL時，據(jù)報道的花費是8000萬元，但這包括不止現(xiàn)金投資，還涉及固定資產(chǎn)和品牌價值等無形資產(chǎn)。

目前，AG的主要股東分別是樂可登（36%股權(quán)）、菲菲（21%股權(quán)）以及夢淚（15%股權(quán)）。樂可登的投資肯定超過3200萬，而夢淚的投入也至少有1500萬。然而，夢淚在職業(yè)比賽中的收入可能不及現(xiàn)在的頂級選手，他的財富主要來源于直播和簽約費用。

不太可能相信夢淚在2019年能拿出1500萬現(xiàn)金投資AG，這可能涉及代持。關(guān)于一諾的商務(wù)活動支撐AG的說法更是不切實際。明星商業(yè)代言的價格可在網(wǎng)上查到，作為參考。一諾目前的商業(yè)價值頂多相當于三線明星黃明昊，他的短代（一年內(nèi)）代言費一般在100-200萬之間。就算取中間值150萬計算，扣稅后約有70萬歸AG所有?？紤]到接代言的數(shù)量和雜志拍攝等其他收入，AG從一諾的商務(wù)活動中獲取的年收益很難超過500萬元。

因此，我們不能簡單地認為AG主要依靠某一位選手來維持運營。俱樂部的運營涉及多方面的投入與產(chǎn)出，包括股東投資、廣告贊助、賽事獎金等。#王者榮耀# #KPL#

(責(zé)任編輯：佚名)